Bienvenue. Aujourd'hui, nous allons discuter d'un concept de leadership important - l'avantage des objectifs mensuels - qui, lorsqu'il est appliqué, peut vous aider à déverrouiller la porte des objectifs que vous avez pour votre entreprise et pour votre avenir. Commençons...

Dans un monde où les motivations sont éphémères, se fixer des objectifs mensuels apparaît comme un gage de cohérence. Ces "projections de possibilités" ne sont pas de simples souhaits jetés en l'air : ce sont des engagements fermes pris envers vous-même, qui affirment votre conviction et votre désir d'aller de l'avant. Tout comme un marin habile utilise les étoiles pour naviguer en haute mer, les objectifs mensuels peuvent vous guider dans l'immensité des possibilités de WealthWave.

Tout rêve, aussi vaste soit-il ou apparemment hors de portée, peut être décomposé en petites étapes réalisables. Ces petits morceaux, lorsqu'ils sont abordés de manière cohérente, donnent naissance à des progrès. Et là où il y a progrès, il y a de plus en plus de chances de réaliser ce qui paraissait auparavant impossible.

Comme le disait Hubert Humphrey, notre fondateur, "les projections de possibilités peuvent conduire à la réalisation d'impossibilités".

Cependant, il est essentiel de comprendre que les rêves, aussi éthérés qu'ils puissent paraître, ont un aspect tangible : le financement. C'est le pont qui transforme les grands idéaux en réalités tangibles.

Sans une bonne assise financière, même le rêve le plus fou reste une simple vue de l'esprit. Pensez aux personnes que vous connaissez et qui ont aujourd'hui 60, 70 ou 80 ans : combien d'entre elles auraient pu réaliser leur rêve si elles avaient eu cette assise financière ?

Imaginez un rêve tel qu'un majestueux gratte-ciel. Nous admirons sa hauteur, sa beauté et ses prouesses architecturales, mais sa force réside dans ses fondations, profondément enfouies dans le sol. Ces fondations représentent la stabilité financière. Sans une assise financière solide, le rêve de la tour, comme le gratte-ciel, repose sur un sol instable. Il est donc essentiel de s'équiper financièrement pour se lancer dans la réalisation de nos rêves.

En tant que dirigeants, le fardeau de la vision et de l'exécution repose entièrement sur nos épaules. Il ne s'agit pas seulement de se fixer des objectifs mensuels, mais aussi d'inspirer nos équipes à faire de même. C'est là que le dicton "La vitesse du leader détermine la vitesse de la meute" prend tout son sens. Tout comme les loups suivent leur alpha, votre équipe suit votre exemple. Elle vous admire, non seulement pour votre direction, mais aussi pour votre inspiration.

En fixant et en partageant vos objectifs mensuels, vous créez un effet d'entraînement. Votre équipe voit non seulement la direction à suivre, mais aussi le but de chaque objectif. 

Lorsqu'ils vous voient atteindre ces objectifs, ils se sentent convaincus, ce qui les motive : Viser plus haut / Travailler plus dur / S'engager davantage.

Albert Einstein l'a bien dit : "Donner l'exemple n'est pas le principal moyen d'influencer les autres, c'est le seul". Votre exemple est la clé du succès de votre équipe.

En outre, n'oubliez pas que chaque membre de l'équipe possède des atouts uniques. En reconnaissant ces forces et en favorisant un environnement où chacun se sent valorisé, les objectifs mensuels collectifs de l'équipe deviennent plus accessibles. Cette unité dans la diversité, sous la bannière d'une vision commune, est le catalyseur de réalisations monumentales.

Si les objectifs personnels nourrissent nos ambitions et nos désirs profonds, c'est l'amalgame des objectifs collectifs de l'équipe qui fait avancer le rêve à un rythme exponentiel. Fixer des objectifs mensuels à la fois pour le domaine personnel et pour le domaine de l'équipe crée une synergie inégalée. 

Imaginez deux courants d'eau : l'un représente vos objectifs personnels, l'autre ceux de votre équipe. Séparément, ils sont redoutables. Mais lorsqu'ils se rejoignent, ils deviennent un fleuve puissant, creusant des chemins à travers les montagnes et rendant possible l'impossible.

Par essence, les objectifs mensuels sont plus que de simples tâches sur une liste de contrôle. Ils sont l'essence même de l'ambition et de la progression. Ils exigent de rendre des comptes, favorisent la transparence et alimentent les aspirations. Avec une bonne assise financière, ces objectifs deviennent les tremplins de nos rêves. Et en tant que dirigeants, en incarnant l'esprit de ces objectifs et en montrant la voie, nous incitons les autres à nous rejoindre dans ce voyage remarquable.

Dans la poursuite de vos rêves, rappelez-vous que toute "impossibilité d'atteindre" a commencé par le simple fait d'établir une "projection de possibilité". Le chemin peut être long, mais grâce aux jalons mensuels qui éclairent la route, la destination devient une réalité réalisable. Adoptez le pouvoir de fixer des objectifs mensuels et regardez vos rêves se matérialiser, un mois après l'autre. Alors, permettez-moi de vous demander quels objectifs mensuels réalistes vous et votre équipe vous fixez en ce moment pour poursuivre ce que certains considèrent comme impossible ?

Nous parlons souvent de la magie des intérêts composés. Mais qu'en est-il de la magie des intérêts composés dans la réussite ? L'intérêt composé, un terme souvent associé au domaine de la finance, recèle une profonde sagesse lorsqu'il est appliqué au domaine de la réussite et de la dynamique d'équipe. Tout comme l'argent croît de manière exponentielle lorsque des intérêts sont ajoutés au capital et aux intérêts accumulés, les efforts et les talents au sein d'une équipe se multiplient lorsqu'ils sont combinés, harmonisés et démultipliés.

Lorsque nous travaillons seuls, nos efforts, aussi herculéens soient-ils, ont une trajectoire linéaire. Il y a un plafond à ce qu'un individu peut accomplir, quel que soit son talent ou son dévouement. Cependant, si l'on introduit le concept de travail d'équipe, les possibilités s'élargissent soudainement. Les forces de chaque membre amplifient celles des autres, les faiblesses sont renforcées et de nouvelles capacités apparaissent. Cette synergie collective fonctionne en tandem, un peu comme les intérêts composés. Au fil du temps, les efforts cumulés d'une équipe aboutissent à des réalisations qui dépassent de loin la somme des résultats individuels.

Prenons l'exemple du plus grand des séquoias. Une simple graine, seule, a du potentiel mais est vulnérable. Cependant, au fur et à mesure qu'elle grandit et entrelace ses racines avec celles des arbres voisins, une formidable forêt émerge. Ces arbres, grands et fiers, tirent leur force du collectif. Ils résistent aux tempêtes, profitent de la lumière du soleil et partagent les nutriments, tout en devenant plus forts ensemble. 

C'est l'essence même de la composition du succès : le potentiel individuel est multiplié lorsqu'il est associé à l'ambition collective.

Dans la course au succès, si la production et l'effort personnels constituent la base, c'est l'effet d'entraînement du travail d'équipe qui donne l'élan. En tirant parti de :
- la diversité des compétences
- l'expérience
- la connaissance de l'équipe
...les dirigeants peuvent atteindre des niveaux de réussite jusqu'alors jugés inatteignables. 

Comme dans le cas des intérêts composés, où la magie se déploie au fil du temps, la magie des efforts d'équipe se déploie au fur et à mesure que la collaboration, la synergie et la croissance mutuelle portent les résultats à des niveaux exponentiels.

Pour vraiment exploiter le pouvoir de la composition dans le voyage vers le succès, vous devez regarder au-delà des efforts individuels et embrasser la force collective d'une équipe. Car c'est dans cette union, cette fusion des talents et des ambitions, que les rêves ne sont pas seulement poursuivis mais réalisés, et que le succès n'est pas seulement une destination mais un horizon qui s'élargit continuellement.
Quels sont les objectifs qui se profilent à l'horizon ? Comment allez-vous utiliser l'avantage des objectifs mensuels pour réaliser ces rêves ?
Voilà de bonnes questions à retenir de cette journée. Je vous remercie de votre présence.