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La présentation est disponible dans la section "Présentations" (barre de navigation gauche - les notes complètes de l'orateur sont incluses).
Le livre blanc est disponible dans la section "Atouts" (barre de navigation gauche).
(Si vous avez des difficultés à trouver l'un ou l'autre de ces outils, recherchez "objectifs mensuels" dans la boîte de recherche de chaque zone).
La discipline consistant à fixer des objectifs mensuels est une compétence qui peut permettre à votre entreprise d'atteindre de nouveaux sommets. Les objectifs sont la feuille de route qui guide votre entreprise de sa situation actuelle à celle qu'elle aspire à atteindre. En fixant des objectifs réalisables, mais stimulants, vous créez une culture d'amélioration continue qui alimente le succès et la croissance.
Mais la fixation d'objectifs ne se limite pas à la simple énonciation de ceux-ci. Elle implique la création d'un plan d'action clair et détaillé, avec des rôles et des responsabilités définis et des résultats mesurables. En tant que dirigeant, votre tâche ne consiste pas seulement à fixer ces objectifs, mais aussi à inciter votre équipe à les atteindre avec passion.
En outre, la fixation d'objectifs n'est pas un acte solitaire. C'est un effort collectif, un sport d'équipe. Lorsque vous impliquez votre équipe dans le processus de définition des objectifs, vous favorisez un sentiment d'appropriation et d'engagement parmi les membres. Ils deviennent des acteurs de la réussite de l'entreprise, ce qui stimule le moral et la productivité. La fixation d'objectifs mensuels est une compétence essentielle de l'encadrement d'une équipe. Améliorez vos compétences à l'aide des informations contenues dans ce document.
La nouvelle présentation et le livre blanc vous aideront à diffuser et à inculquer cette discipline à votre équipe, tout en vous aidant à l'adopter et à l'incarner vous-même en tant que leader-serviteur.